# Arbeitsbeobachtung

Beobachte eine typische Woche, bevor du eine Lösung auswählst. Kalender,
Aufgabenliste und Erinnerung liefern genug Material. Notiere Kategorien und
Zeitspannen. Persönliche Namen, vertrauliche Inhalte und Dokumentkörper bleiben
außen vor.

## 1 · Kurzer Wochenblick

| Arbeit | Wie oft? | Aufmerksamkeit | Reibung | Gewünschte Verbesserung |
|---|---|---|---|---|
| Beispiel: öffentlichen Text aktualisieren | 1–2× im Monat | 45–90 Min. | Struktur beginnt jedes Mal neu | schneller prüfbarer Rohentwurf |
|  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  |

Nutze grobe Angaben wie „15 Minuten“, „einmal pro Woche“ oder „hohe
Konzentration“. Eine exakte Zeiterfassung ist für die erste Auswahl unnötig.

## 2 · Drei Reibungspunkte

### Kandidat A

- **Job:** …
- **Auslöser:** …
- **Wo stockt es?** …
- **Was wäre ein sichtbares kleines Ergebnis?** …
- **Welche Daten wären nötig?** …

### Kandidat B

- **Job:** …
- **Auslöser:** …
- **Wo stockt es?** …
- **Was wäre ein sichtbares kleines Ergebnis?** …
- **Welche Daten wären nötig?** …

### Kandidat C

- **Job:** …
- **Auslöser:** …
- **Wo stockt es?** …
- **Was wäre ein sichtbares kleines Ergebnis?** …
- **Welche Daten wären nötig?** …

## 3 · Wunschliste ohne Lösungsdruck

Vervollständige höchstens drei Sätze:

- Ich wünsche mir, dass …
- Ich möchte weniger Aufmerksamkeit für …
- Ich möchte mehr Aufmerksamkeit für …

## 4 · Erste Auswahl

Bewerte jeden Kandidaten mit `ja`, `unklar` oder `nein`.

| Frage | A | B | C |
|---|---|---|---|
| Entsteht in höchstens 30 Minuten ein sichtbares Ergebnis? |  |  |  |
| Reichen öffentliche oder synthetische Eingaben? |  |  |  |
| Kann ein Mensch vor jeder Wirkung prüfen? |  |  |  |
| Lässt sich ein Fehler durch Stoppen und Verwerfen begrenzen? |  |  |  |
| Ist der Nutzen nach einem Run beurteilbar? |  |  |  |

**Kandidat für die Datenwand:** …  
**Begründung in zwei Sätzen:** …

## Aufmerksamkeitsregel

Arbeite nur mit den Angaben, die für die nächste Auswahl nötig sind. Öffne
weitere Tools oder Dokumente erst, wenn eine konkrete Frage sie verlangt. Die
Tabelle ist ein Suchraster für die eigene Arbeit, kein vollständiges
Prozessinventar.

## Wiederholung

Fülle die Auswahl nach einer Pause für einen neuen Kandidaten aus. Der zweite
Versuch zeigt, ob du das Raster selbst anwenden kannst.