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Part 10
Productize & Continue
Nutzen belegen, Arbeitsweisen übertragen und Lernen fortsetzen
Wert und Aufmerksamkeit rechnen
- Ergebnis und vermiedene Arbeit
- Token, Tarife und Betreuungszeit
- behalten, ausbauen oder zurückstufen
Vom Prototyp zur betriebenen Routine
- zweiter erfolgreicher Lauf
- Owner und Runbook
- Wartungs- und Exit-Kriterium
Eine Implementierung als Angebot schneiden
- Ergebnis, Umfang und Grenzen
- Befähigung und Übergabe
- Preis, Annahmen und Change-Regel
Persönlicher Lern- und Updatepfad
- Capability-Lücken wählen
- Primärquellen und Toolkarten aktualisieren
- nächstes Projekt als Lernbeweis